从“1297.2亿件”中感受生机勃勃的“活力中国”
四、亿件竞价保证金竞价人须于2023年8月17日17:00前将竞价保证金以银行汇款或转账的方式提交给佛山市顺德区乐从镇物业管理有限公司,竞价保证金￥30000元(大写：亿件人民币叁万元整)，汇款或转账时必须注明红棉西竞价保证金，缴纳单位与报名单位一致，请汇入以下户名、账号、开户银行：户名：佛山市顺德区乐从镇物业管理有限公司开户行：广东顺德农村商业银行股份有限公司乐从支行账号：801101000421877016逾期未缴纳竞价保证金的竞价人，将视为其放弃参加竞价。 半月谈网记者试图通过走访珠三角和长三角的经济个体，中感中国寻找制造企业未来发展之道，彰显优秀案例，记录回归实业之路。半月谈：受生您当时给奥田，受生或者说嵊州厨房电器产业群注入了怎样的品牌意识和发展思路?王京文：我始终坚持的是一种基于朴素的品牌意识和品牌发展思路：不冒进、关注产品、循序渐进。
而珠三角呢，机勃最大的特点是自主品牌的发展历史长，机勃专业人才的拥有量和流动性也非常强;此外珠三角也是自主品牌的一个主要窗口，是各种最为前沿的营销和市场推广模式的发源地。半月谈：活力厨房电器这个行业的特点是怎么样的，活力制造的持续投入能很好地反映在产品档次上吗?王京文：实际上，厨房电器在核心技术上没有太大的差异化;目前各个企业之间能拿出来比较的，一个是制造工艺，另外一个就是工业设计的水平。但在自主品牌方面，亿件却是严重不足的。
半月谈：中感中国嵊州与宁波、珠三角这种厨电基地相比，最缺乏什么?王京文：与宁波相比，嵊州最缺乏的应该是运作品牌的经验和人才。比如在目标消费群体的定位上，受生我们就选择了知识分子、白领，这种能够理性看待产品使用价值和真实价值的人群。
嵊州厨房电器自主品牌之路，机勃奥田电器可以说是拉开了这个帷幕，带了个头。 嵊州在制造方面走得是精细路线，活力珠三角走得是规模路线，讲究的是市场导向和速度、规模。工厂直销这种新模式，亿件对于我们厂家来说是很好的契机，能直接面向消费者，打造工厂战略销售平台，大幅拉动销售。 破局：中感中国家居工厂直销模式有效挖掘内部能量解困行业发展瓶颈从总体来看，中感中国2012年家居市场僧多粥少已成定局，面对商场经营惨淡及驻场品牌纷纷欲撤场的重重压力，很多卖场也在积极酝酿转型，希望通过自身的改变来扭转这种不利的市场局面。记者在走访各大家居市场的过程中发现，受生客流量相比往年有大幅度的缩减，受生即便是销售旺季也没有了昔日的火爆场面，不少家居卖场负责人也坦言今年的市场依然冷淡，卖场在大力促销的基础上也难以与去年基本持平，市场冷清已经成为不争的事实。 现在，机勃我们公司也在全国各地寻找可以给我们提供这种销售模式的工厂直销平台。通过工厂批发直销大批发大流通模式，活力引发行业集约化发展，活力突破以往单店势单力薄的发展模式，实现资源优化配置，为中国家具业带来新的发展机遇，推动整个家具业二次腾飞。 |
